Locação de veículos · Orlando
Florida Rental Car
- Gargalo
- Marketing terceirizado, sem estrutura interna nem visibilidade comercial.
- Intervenção
- Build: CRM, recrutamento do zero, treinamento, processos de marketing e comercial até o pós-venda.
Para empresas brasileiras faturando US$1M+ nos Estados Unidos
Você está pagando aluguel pelo seu próprio crescimento.
Todo mês você assina o cheque. O lead entra, a venda acontece, mas a inteligência que gera esse faturamento mora em outro CNPJ. A Hubber constrói o departamento de marketing dentro da sua empresa em 90 dias.
Uma empresa do Grupo Cinnamon Operando entre Brasil e Flórida
O filme · 5 min · legendas PT
Cinco minutos com o Nicolas.
Como um cliente em Orlando fez a Hubber parar de vender serviço e começar a construir estrutura.
O problema
A inteligência do seu crescimento mora em outro CNPJ.
E esse CNPJ está preocupado com o próprio CNPJ: longe do seu dia a dia, longe da cultura do seu time, cuidando de outros cinquenta clientes.
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Visibilidade
Você espera o relatório da semana que vem para saber o que aconteceu.
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Cultura
Seu time contratado conhece o briefing, não a sua cultura.
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Patrimônio
Se você trocar de fornecedor amanhã, o conhecimento vai embora junto.
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Distância
A estratégia é aprovada numa call e executada por quem não estava nela.
Onde a tese nasceu
Essa tese não veio de um livro. Veio da maior locadora de carros de Orlando.
O Fabinho não queria contratar mais uma agência para rodar anúncios. Ele queria que a gente estruturasse e profissionalizasse o time de marketing dele, por dentro. Implantamos o CRM, contratamos do zero, treinamos a equipe e organizamos os processos de marketing e comercial até o pós-venda.
Foi ali que a Hubber deixou de vender serviço.
A virada
Não somos uma agência externa. Somos engenheiros que entram na sua empresa.
Marketing deixa de ser um serviço que você contrata e passa a ser um ativo que você domina.
| Critério | Agência tradicional | Hubber Build |
|---|---|---|
| Onde mora o conhecimento | No CNPJ da agência. | Dentro da sua empresa. |
| Quem responde pelo KPI | Um gerente de conta com outros cinquenta clientes. | Um time exclusivo, contratado para você. |
| Quantos clientes o time atende | Dezenas. | Um. |
| Como você acompanha | Pelo relatório da semana que vem. | Por dashboard e ritual de gestão, no dia. |
| O que sobra se a relação acabar | Relatórios antigos. | Time, processos, playbooks e CRM. Tudo em seu nome. |
O diferencial
Padrão americano. Custo de execução brasileiro.
Montamos um time dedicado e exclusivo, que respira a sua cultura todos os dias, por uma fração do que custaria contratar os mesmos profissionais nos Estados Unidos.
O time é brasileiro, trabalha remoto no seu fuso e responde só a você. Isso não é ressalva: é parte do argumento, e fica aqui, não no contrato.
O método
Três fases. Noventa dias. Uma engrenagem que roda sozinha no fim.
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Semanas 1–2
Fase 1: Recrutamento
Desenhamos o organograma completo e fazemos o recrutamento de ponta a ponta: teste de perfil comportamental, triagem e validação. Você entrevista só uma lista já filtrada.
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Semanas 3–4
Fase 2: Implantação
Instalamos o sistema: CRM, ferramentas de gestão e os playbooks gravados de como rodar campanha, publicar conteúdo e responder lead. É um curso dentro da sua própria empresa.
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Semanas 5–12
Fase 3: Governança
Em vez de entregar um manual e ir embora, ficamos oito semanas gerenciando o time novo. Cobramos entrega, revisamos meta, custo por lead, KPI e OKR, até a engrenagem continuar funcionando sozinha.
Prova
O resultado precisa aparecer no negócio.
Gargalo encontrado, capacidade instalada, número verificado e o período em que aconteceu.
- US$50M+
- geridos em mídia paga
- 300+
- clientes na base acumulada
- 7+
- anos operando crescimento
- 30 + 150
- pessoas e agentes de IA sob gestão
Depoimentos
Não é a gente falando.
Gravado no celular, por quem já está dentro.
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“Sábado à noite, ela tá vendendo consulta. E domingo, durante o dia, tá vendendo consulta.”
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“Transformar lead em consulta. Nos ajudar a crescer, a alavancar nossa clínica.”
“Esse é o grande diferencial: não é um trabalho igual pra todo mundo.”
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Triplicou o faturamento
“Optei por fechar contrato com a Hubber. E até agora a experiência está sendo excelente.”
Qualificação
A Hubber não serve para todo mundo.
- Não trabalhamos com quem ainda não fatura.
- Nem com quem não pode dar acesso a números e decisores.
- Nem com quem compara só o menor orçamento.
- Nem com quem espera que a Hubber assuma a receita enquanto o time evita a responsabilidade comercial.
Outras rotas
Nem toda empresa precisa de um departamento inteiro.
Se o gargalo é execução e não estrutura, a Agência opera o marketing por você. Se falta a base digital, o Pocket resolve o essencial.
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A decisão
Continuar alugando, ou construir o que é seu.
Preencha o formulário e o Nicolas conversa com você pessoalmente. Se você estiver nos Estados Unidos, o café fica por conta dele.